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·2h 12min

Carlos Donderis — De venir sin nada a Japón a vicepresidente de empresa

Carlos Donderis

Carlos Donderis

Vicepresidente de empresa en Japón. Llegó sin contactos ni plan y escaló hasta la cúpula directiva.

Vicepresidente de empresa en Japón. Llegó sin contactos ni plan y escaló hasta la cúpula directiva.

Resumen

Carlos Donderis llegó a Japón hace 13 años sin contactos, sin hablar japonés y con un vuelo de Nochebuena porque era el más barato. Hoy es Vice President de Mercari, una de las empresas tech más importantes de Japón, liderando a unas 300 personas. Su historia es un viaje de reinvención constante: de picar código en las 'cárnicas' de Madrid a casarse y divorciarse en Panamá, de especializarse en testing como estrategia para diferenciarse en el mercado japonés a aprender japonés a través de citas del Conversation Exchange y novias japonesas. Cada etapa, incluidos los fracasos, le preparó para la siguiente.

La entrevista profundiza en cómo Carlos hizo la transición de ingeniero a líder, usando una analogía fascinante: dirigir equipos es como ser Dungeon Master en Dungeons & Dragons. Encontrar motivaciones, reaccionar a imprevistos, mantener al grupo enfocado en la misión. A nivel operativo, aplica la filosofía del dojo de artes marciales: todos somos iguales, todos merecemos respeto. Esta combinación de estrategia lúdica y disciplina marcial define su estilo de liderazgo.

La conversación se vuelve especialmente honesta cuando Carlos habla de los sacrificios del crecimiento profesional: ataques de ansiedad mientras le cortaban el pelo, culpa por no estar presente con su hija recién nacida, y la revelación de que muchos ejecutivos exitosos viven con medicación para la ansiedad o depresión. Reflexiona sobre la necesidad de recalibrarse y plantea algo poco convencional: que bajarse de nivel (self-demotion) puede ser la decisión más inteligente.

Rodrigo y Carlos cierran con una reflexión profunda sobre el éxito: no es un destino sino un camino, y perseguir el éxito definido por otros es una trampa. La fábula del pastor que ya tiene lo que el empresario busca conseguir ilustra perfectamente la idea: ser consciente de lo que realmente quieres y juzgarte bajo tu propio baremo es la verdadera medida del éxito.

Mejores citas

“La vida la puedes hacer desde cero en cualquier lado, ¿por qué no Japón?”

— Carlos

“Fueron los 10-15 segundos más largos de mi vida. Estás en una entrevista que quieres que te contraten y no sabes lo que te están diciendo y no puedes inventarte nada porque literalmente no has entendido nada.”

— Carlos

“Nadie me ha dado un rol o un título y he empezado a actuar como tal. Yo he seguido las iniciativas que he visto que hacían falta.”

— Carlos

“Encuentra a tu sucesor y serás promovido.”

— Carlos

Temas tratados

  1. 00:00:11Introducción
  2. 00:03:11El tonkatsu y los orígenes — el apellido Donderis
  3. 00:04:51Infancia entre España y Panamá
  4. 00:06:26Matrimonio y vida en Panamá
  5. 00:12:09El interés por Japón y la preparación
  6. 00:16:18El salto a Japón — especializarse en testing
  7. 00:20:32La entrevista decisiva
  8. 00:25:32Llegada a Tokio — de startup a corporación japonesa
  9. 00:28:35Aprender japonés a base de necesidad
  10. 00:31:17Parte de pago — La anécdota de Felipe González
  11. 00:34:19El Conversation Exchange — el proto-Tinder
  12. 00:37:41Evolución profesional — del código al liderazgo
  13. 00:41:18¿Se puede ser técnico toda la vida?
  14. 00:45:03Dungeons & Dragons como escuela de management
  15. 00:48:07Artes marciales en Japón — Karate y el dojo
  16. 00:51:00El estilo Gensei Ryu y más artes marciales
  17. 00:57:34Perder peso y competir en torneos de karate
  18. 00:59:36La leyenda de "Una Hostia"
  19. 01:04:02Artes marciales y liderazgo — la filosofía del dojo
  20. 01:07:11Trabajar en un entorno japonés — eficiencia y horror
  21. 01:16:47El talento tech en Japón y la entrada a Mercari
  22. 01:18:21El sistema de New Grads en Japón
  23. 01:24:33El concepto de Madogiwa — la ventana y los empleados improductivos
  24. 01:27:34Protección laboral y cultura empresarial japonesa
  25. 01:28:54Entrada en Mercari y el puente entre dos mundos
  26. 01:31:12El handicap de trabajar en otro idioma
  27. 01:33:36Crecimiento en Mercari: de manager a VP
  28. 01:36:54Trabajar más inteligente, no más duro
  29. 01:38:15Retos en cada nivel y el Peter Principle
  30. 01:44:33Ser prescindible para crecer
  31. 01:49:18Definiendo el éxito: más allá de lo laboral
  32. 01:53:06El éxito es ser feliz
  33. 01:54:59Éxito con intención y consciencia
  34. 01:57:06La fábula del pastor y el éxito de otros
  35. 02:00:43¿Son los hijos un freno al éxito laboral?
  36. 02:04:19El rol de la mujer y la brecha laboral
  37. 02:08:11Juzgarnos bajo nuestro propio baremo
  38. 02:10:48Cierre y despedida

Esto es una vista previa. Para ver la entrevista completa:

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